松节油 ：大事上，避免等靠要
by shaonan
等、靠、要，这个概念来自于小说《遥远的救世主》中，主角丁元英总结的「弱势文化」的特点，即总是等待有救世主出现，然后可以依靠，不断向其索要。
虽然自认为自己不是弱势文化的信奉者，但在某些大事上，还是容易陷入「等靠要」的思维里去。
究其原因，说白了，是希望通过让渡决定权，来让自己处于弱势状态，一旦出现问题，可以有人埋怨，避免自己去承担主要责任。
想起第一次创业时，和财税法打交道的一个故事：
2014 年创业，当时完全不懂财税法相关的事情。融资后的许多安排，完全依赖中介的安排，听之任之。给自己的说法是专业的事情交给专业的人，但其实连基本的原理和监督都没有履行，给后续公司经营等挖了一堆坑不说，还浪费了好多费用。
仔细往下扒扒，这个故事中自己无非是两种心理状态：
- 一方面是偷懒，不想去研究清楚相关的事情；
- 另一方面是胆怯，不想去承担决策失败的后果。
- 还有一点是，自己没有意识到这件事的重要性。
如果不能及时觉察，我们很容易把这些心理状态，包裹在一个叫「信任」的东西里面，在一些重大决策时，用来麻痹自己。
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轻易认同父母的选择，比如高考专业。
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轻易相信专家的建议，比如进什么行业。
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轻易听从上级的指导，比如做什么事情。
想要区分是真信任，还是用信任当做等靠要的借口，可以尝试问问自己：是否愿意承担他人决策带来的责任。
这是最近发生的一个故事：
前些日子为公司申请某牌照，按照之前的习惯自然是找中介解决。但这次自己先直接打电话给相关部门，搞清楚了整体流程和资质要求。然后思考自己申请还是选择代理执行效率更高，最终通过比较还是选择了代理来操作。
这次选择，看似和第一次创业一样，遇到和财税法打交道的事，都是通过代理来办。
但性质却有了变化，前者当时是为了逃避责任，以及内心上的懈怠没有重视。而后者是为了效率愿意承担意外的责任，知道其重要性。
想起书中丁元英的选择：不等机会，不靠别人，凡事自己探索掌握。
但还有一个更深层次的问题，需要仔细琢磨：就像第三次创业，才意识到财税法的重要性，那么还有哪些事情是重要的，但是决策权被让渡出去了呢？